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"后台老板"这个成语起源于哪里?
解释
也就是戏班子的老板，指背后来操纵某人、为某人行事而撑腰的人或集团。
起源
该成语的出处为柳青《创业史源》第一部第13章：“有党的领导，和供销社拉上关系，又有国家银行做后台老板，咱怕什么？”
用法
偏正式；作宾语、定语zd；含贬义
这样的都是成语了？我以后不是出口成章？好吧出自柳青的《创业史》copy是书中一段话中的要说起源········这个········在特定的语境下意思不相同完全看语境没有起源于哪里这一说吧zd
后台老板比喻一个人的靠山，后台老板起源于哪里
可以说大部百分的人都有靠山的。不过也有些人是自度己白手起家的~不过到头来，还不是一样要靠山。知所以说有层关系是好的没关道系也没什么，自己努力就是了谁说内没靠山就没饭吃啊靠山是容自己找的靠山就是人际关系
马云的后台老板是谁
阿里巴巴最大的百股东是日本淫孙正义。但是他不怎么搀和具体事务，只是坐等收钱。其他的股度东有几个投资公司（都有zf背景的），他们也都是数钱的主~
像马版老板生意做的这么大，肯定会跟zf有瓜葛，这是国情权，所以说他最后的后台肯定是某些二代了~~
温氏集团后台老板是?
集团公司董事长兼总裁温鹏程
广东温氏食品集团股份有限公司创立于1983年，是一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营生物制药和食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团，目前已在广东省等全国23个省(市、自治区)建成160多家一体化公司。2012年，集团全年上市肉鸡8.65亿只，肉猪813.9万头，肉鸭1437万只，生产饲料739.5万吨。集团销售收入335亿元。
在温氏有个传说“你在清华随便遇到个老头很可能就是大师;你在温氏随便遇到个保洁可能就是个千万富翁”。从广东中西部一个偏僻的山村成为中国创业板第一市值股、中国农牧业企业的扛把子，温氏的很多成功经验值得研究和借鉴。能够准确抓住时代“风口”，是温氏成功的关键因素之一。在战略上，温氏坚守的是聚焦于养殖业，坚持以畜牧业为主业的发展方向，坚持做中国规模最大、效益最好、管理技术最先进的现代农牧企业。而在品种改良、环保、企业+农户标准复制模式上又完全是独创模式。
农牧行业的产业链自上而下可以分为育种、养殖、屠宰、加工、流通多个环节。与双汇、金锣、得利斯等肉食加工环节知名企业有所不同，温氏专注于育种、养殖等产业前端。前端环节实际上是一种准制造文化，注重规模、成本控制等;后端环节的文化更多的是营销文化。温氏的结构优势，在于在生猪、鸡鸭屠宰之前的半个产业链条上占了主导地位。未来温氏必然会将产业链从养殖环节向后移，最终走向产业链一体化。这就是它的基本的商业模式。
天涯论坛的后台老板是谁？
邢明
以下是他写的文章：
我的苦熬我的天涯
1996年的股市绝对是一个让人记忆深刻的时代。那一年，我成功投资了风华高科（000636.SZ）、东大阿尔派（600718.SH）两只科技股，获利甚丰。不过炒股始终是赚取资金的一种手段，我想干出点事业来。于是我在股市上淘到第一桶金后并没有继续沉迷于股市，而是及时抽身而退，把目光投向了方兴未艾的互联网浪潮。我觉得，有理想色彩的生意才是大生意。
正好这时因看不到公共信息网的前景，海南省政府决定放弃对互联网的继续投入，海南公共信息网不得不进行重组，而我对网络越来越有感觉，于是决定下海，把在股市所赚到的钱来做自己的网站。1999年我与另外两名合作伙伴在IT业种下我们的投资幼苗：海南在线、海南旅游网、天涯社区三个投资项目，同时也种下了我自己的梦想。海南在线做的是区域门户接入模式，在其他地区都是以中国电信或者政府主导门户的时候，海南对民间资本倒是敞开了胸怀；海南旅游网对准的是海南庞大的旅游市场，这在整个业界并不缺乏可以参照的模式；天涯社区最初只是一个萌动的人文意念与单纯的模仿，我当时看到了网易社区的雏形，做一个充满人文情结的个性化的网络虚拟社区。这其实源于我自己身上深深的人文情结，毕竟我是中文系出身的，探索与尝试的步伐就这样迈出来。这个尝试在当年就收到了业界的评价“最有人情味的网络社区”。但很快我就发现根本没有人会在我的天涯社区上投放广告，海南在线的主要收入还是要依赖于对外做技术服务。随着互联网的日益不景气，我决定把互联网先放在一边，而要在IT上走得更远些，于是在2001年收购了金蝶公司的海南分公司。我一开始就强调做项目，做收入，如怎么注册域名，怎么做网站，如何设计网页，软件如何开发等，做了一批政府企业上网。
但互联网泡沫破灭的寒流很快袭来，正如当初的遍地开花一样，一夜之间，成百上千的网站象流星划过天际，我开始后退，挟裹着天涯小心翼翼退守在一个角落。最困难的时候，甚至一个事业部压缩到只有一个人。但就是在最寒冷的时候，我们克制住了烧钱取暖的欲望，控制成本保存战斗力准备了足够的过冬棉袄，我们也想尽一切办法来取暖过冬。在那个最困难的日子里，整个天涯社区只靠一个人来维护，其他的都是义务的管理员。现在想来，或许这么做也是歪打正着，因为没人有精力去管，结果全凭网友自由发挥，竟然不知不觉有了点小名气。像现在当红的写手宁财神、邢育森、慕容雪村和当下时评作家王怡都曾当过我们的版主。回过头来看，走弯路还是有好处的。至少现在我们做IT就做得比较聪明，刚开始100％做网络，后来60％做IT，靠IT短线收入以短养长，去年提出来要把大部分资源集中到互联网，现在70％在互联网，30％在IT，让两个主营业务互相呼应。
海南在线以及旅游网还有现有的一些赢利点去支撑，网络社区的发展模式则无法逃脱是要靠点击率与访问流量上的增加来聚集品牌人气，在尚没有赢利模式支撑的背后，很难保证它的独立，网易选择了其他多元化发展模式并重的路径，社区则在多元化攻势面前边缘化，而难以支撑的西祠社区被易龙以极低的价格变成囊中物后以找到了冬天取暖的依靠。也有资本想趁虚低价而入，将天涯社区收购过去作为门户的一块内容，但我倔强地将旗帜一直扛下来。相当一段时间里，支撑天涯社区的是其它两个项目和我自己不断的投入。在这样的互联网萧条季节里，我小心翼翼固守着自己的领地，让天涯社区成为斑竹管理的一块试验田，从而培育了大批的忠诚用户，为以后的发展打下了基础。
做网络的人一定要有梦想。“天涯”在中文里代表永恒，代表无穷，代表人类能够感知的整个世界，有深厚的文化内涵。经过6年的发展，熬过寒冬的天涯社区已经由一个偏居一隅的小小论坛发展成为执中文BBS牛耳的大型综合社区，成为众多网友的精神家园。可以说，一个强势的网络品牌已经确立。它拥有大量忠诚、活跃的用户群。截至2005年6月，注册用户达到600万，活跃注册用户达到350万，同时在线人数最高达8万人。在《世界经理人周刊》和世界IT实验室共同发起的2004年年度“中国BBS社区100强”的大型评选活动中，天涯不仅与西祠、网易一起进入前三甲，综合排名第一，还获得了“最具投资价值第一名”、“中国成长最快BBS社区”第三位、“中国十大最具影响力社区”第三位及“中国10大最具创新力BBS社区”第五位。面对这个结果，再想起当初在互联网里的苦熬，恍若隔世。
马云的后台老板是谁，马云的后台更吓人
马云的后台知老板是谁，马云的后台更吓人
“网上说我复出了，我还是做阿里巴巴集团的董事长。”马云澄清说，此次到深圳为菜鸟道网络站台，并不是意味着复出，“做物流公司不是今天的想法，是四五年前的想法。
2013年5月28日，马云在深圳再次强调：阿里巴巴集团永远不做快递，菜鸟网版络的“智能骨干网”建起来后，不会抢快递公司的生意，“因为我们没有这个能权力，中国有很多快递公司做快递做得比我们好，但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式”。
后台老板
