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我和老婆结婚后，我妈妈就总是挑事，我骑虎难下怎么办？
我这次过年回家，我妈妈说我是白眼狼，她给我存钱娶媳妇，结婚了和媳妇去外地了，不要妈妈了。事实上我也是被逼无奈，我结婚后，我妈妈和我老婆，总是有一种看不上的态度，和我老婆说话总是嫌弃的语气。我跟我妈妈好好说好几次，我妈妈说“她还不能说了？我是娶祖宗吗？”其实我妈妈内心不喜欢她。我说你不喜欢就别掺合，我们什么样子也别管。我妈妈就是这句话“我凭什么不管？你看你们过得是什么日子”？ 我现在特别为难…
你的描述中看得出来，你认为妈妈是在婆媳关系中总是挑事的那一方。那不妨从妈妈本身的具体情况来分析着手，也许能找到一些缓解问题的线索。
?妈妈说你结婚后和媳妇去外地，不要她了。由于你的描述中并没有详细提及你和妈妈在你婚前的相处模式，以及妈妈的婚姻背景，比如是否单亲，是否有过感情被背叛的经历，是否遭遇家庭变故等等可能会导致妈妈情感失衡的事件，这样的事件会使得妈妈内心深处对与你分离产生强烈的不安全感，以至于她会认为从来都是依恋她的你现在有了妻子，就不要她了，她内心深处被对于失去你的恐慌占据了。因此她当然会把不满情绪发泄在你的妻子身上，表现为看她怎么都不顺眼，觉得她做什么怎么做都不好。
从这点上看，我的建议是，可以找一个你和妈妈情绪都还不错的单独场合，跟妈妈好好的坐下来交心的聊一聊，沟通的重点在于，第一，对妈妈的做法表示
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充分理解，知道妈妈的出发点都是源自于对你爱，你打心眼里都知道，也非常感恩，不怪她，因为她是一定希望你幸福的。第二，让妈妈相信，你即使有了妻子，有了自己的家庭，将来还会有孩子，你一样是非常爱她的，她在你心里的地位是谁也不可能取代的。给她足够的安全感，让她相信无论你走到哪里，你都是她的儿子，她都是你最爱的母亲。第二，告诉妈妈，她一定是希望你的婚姻是幸福美满的，你现在已经成家立业，你和妻子有自己相处模式和做事方法，处理事情的模式也许会跟妈妈的不同，但是让她相信和理解，你们是成年人，能够处理好生活里面的问题，如果需要妈妈的帮助，会第一时间向她求教。
查到几个你可以现学现用的沟通技巧：
第一：不做恶言传话筒。对方说的好听的话可以传给另一方，聪明的屏蔽掉双方向你吐槽点部分。如果没有好听的话，你就自编一些，比如，你在你自己家给妈妈打电话，老婆在旁边，你可以说，“x x（你老婆）让您天冷了多穿点，出门买菜别冻着”，“上次我们回去您给收拾好房间，她还跟我说让您受累来着”等等。
第二：要做有心人。足够细心，尤其两人同时在场的时候，留意是否婆媳间有了矛盾的苗头，把苗头扼杀在摇篮里。有时候花点小钱给对方买点小礼物，说是另一方给买的，也是个挺不错的方法。比如你给妈妈买件外套，说是你老婆买的，等等。
第三：不过多在对方面前表扬另一方的好处，避免让面前的人吃醋，反而选点不在场一方不打紧的小毛病，小小批评一下，记住，选不敏感的小毛病。
第四：在特殊的纪念日里面，还是要有自己的表示，哪怕是一个电话。比如生日，节日，某个对当事人重要的日子，该送礼物送礼物，该打电话打电话，或者当面祝贺更好。
我们老家有句话大致意思是，婆媳关系中，儿子就是磨心，在婆婆和媳妇之间各种调和。只要你有心，能处理好，你将受益匪浅。
祝阖家幸福！
之间有矛盾，不单是婆媳之间的事，你当儿子的也负有责任。婆媳在一起，之间不可能没有矛盾，这时就看当儿子的调和作用。个人建
议，婆媳两个人不要直接对话，当着妈说自己的不是，说媳妇的好，但
是要间接指出妈的问题。比如，妈发现媳妇在家躺着玩游戏，正要发火，你可以说刚刚
媳妇干什么活了，干的可好了，她休息一会，妈你也辛苦了……
没办法只好和父母分开过了，用另一种方法孝敬父母，时间久了总会好的。
是啊，你妈这样，他是怕失去，而且你妈在吃你老婆的?c，如果你和你老婆有时候的话，多倍倍她，好好孝敬她，逗她老人家开心，这样也许就会好一点，作为你来说是蜓难的。
自古以来，婆婆和媳妇就是一对不可调和的矛盾，轻易不好改变和解决，所
以，你的任何想让她们和好的办法，基本上都不会奏效，你只有采取回避的方法，尽量的不让她们见面，采取和
稀泥的办法，在她们面前只说对方的好话，对于她们所说的话，一个耳朵进，一个耳朵出，不要当传
话筒，只有这样，才能确保家庭和睦。
我和老婆结婚后，我妈妈就总是挑事，我骑虎难下怎么办？
我这次过年回家，我妈妈说我是白眼狼，她给我存钱娶媳妇，结婚了和媳妇去外地了，不要妈妈了。事实上我也是被逼无奈，我结婚后，我妈妈和我老婆，总是有一种看不上的态度，和我老婆说话总是嫌弃的语气。我跟我妈妈好好说好几次，我妈妈说“她还不能说了？我是娶祖宗吗？”其实我妈妈内心不喜欢她。我说你不喜欢就别掺合，我们什么样子也别管。我妈妈就是这句话“我凭什么不管？你看你们过得是什么日子”？ 我现在特别为难…
婆媳关系向来是一个社会的大问题，做为儿子必需要做好调解工作，不能光听一面之词，要创造机会让婆媳俩多沟通。只有家庭和睦了。年轻人在外打拼才没有后顾之忧。
具体问题具体分析，你媳妇
和你的情况，你和米父
母的具体情况？硬要分析的话，我认为，如果
媳妇不是太出格，一般母亲不会给儿子难办的。这时你要明白你现在的生活
单位，你有了家庭，这就是你的核心，考虑问
题要聪大局出发。你是中间人，要找出问题所在，重在沟
和你妈说，以后都是一家人，别让外人看笑话。让双方多磨合磨合
放过那头老虎吧
首先了解事由，是老婆有问题，还是妈妈故意挑事？如果是妈妈故意的，那你得单独找妈妈好好谈谈，毕竟老婆陪你的时间要长一些
成年人世界里没有容易二字，只有心酸
是呀！随着年龄一天天增
事情会越来越多
都说年轻时要奋斗将来享清福
可是，不知不觉
就到了尴尬的
上有老下有小
医院成了家常便饭
孩子一天天长大
要面临更多
工作、婚姻、生子等等
“容易”二字还能简单吗？
除了心酸，别无选择
嗯 确实 其实你在成长
所以你知道没有不劳而获的东西
任何事都不容易，即使知道面临的结果，但是你还是要去做?D?D心酸。
1.花费大量的时间，做到了自
己能力范围的完美和认真，但是总是有人比你更好，其他人只会说他厉害，你就是比他低，从来不会问你付出多少精力和睡眠睡眠时间，你只能默默自己承受，
然后又在深夜学习，提升自己。
2.不是所有的事，都会有人提醒你，即使知道有坑。小时候摔倒有人安慰，出事有爸妈帮你想，但是成人的世界里，所有的事自己负责，没有会提醒你前方有坑，也不会有人去给你最好的
建议，多的是看戏的、落井下石的、设套的……或许有贵人助你一臂之力，但是贵人来临之前，所有的事咬紧牙关，自己承受?D?D心酸
3.不敢外露自己的脆弱和无能，不敢在别人面前流露出最真实的想法，每天带着面具，不像小时候过着天真无邪的孩童
生活，所有情绪外泄，现如今小心翼翼，不敢让家人担心，自己深夜熬夜流泪还要赶着做完自己的事?D?D心酸
所有的事自己扛?D?D成年人的心酸
太悲观了、要想人前显贵就得人后受罪
但，容易胖，容易老，容易困，容易穷，容易头发变少，容易变孤独
成年人世界里没有容易二字，只有心酸
是啊，有这种感觉说明我们真的长大了
我也很有感触
也曾骑虎难下，也曾扪心自问、也曾暗自伤神、也曾痛苦不堪、也曾庸人自扰、更甚者想过自杀。
人活着好累！！
你死了，你的亲人受苦！
到底我们为什么活着。其实必要找到生命的意义！
容易头发变稀少。
容易变成单身狗。
容易加班没补贴。
容易失眠一整夜。
容易被追搞对象。
容易穷的叮当响 ！
我刚创业，，有个兄弟愿意来帮我，可2个月后，问题太多了，我现在骑虎难下，是让他留还是走？谁来帮帮我！
我创业成立了一家公司，因为刚刚开始所以比较缺人手，也希望有个衷心的人来帮帮我，好在家里有个哥们刚毕业愿意来，我很感激他。玩了那么多年的兄弟，我很清楚他的为人，很实在很真诚的人。现在公司暂时就我们两个人，2个月下来了，我发现问题真的太多了。我每天都拼命在自己身上检讨原因。我知道他愿意来帮我，是把我当兄弟，因为创业万事开头难，资金已经很大部分投入到公司，到现在还没有看到一分收益，所以给他的工资也不是很高，他说他理解，还是愿意跟我来。我当然不能让兄弟受委屈了，我包他吃包他住，几乎包了一切，他除了买买烟自己抽，其他的根本不用愁。我知道年轻人出来都是为了赚钱，根本不在乎你这个包吃包住，看到钱就是实在。既然他来帮我做事，那我就得拿点诚意出来，让他更加为公司好好的工作，用心的工作。公司开张之前也需要筹备很多工作，当时他就已经跟我来了，没钱的时候我会给他一两百元零花钱，因为还没有正式上班，所以没有算工资的。当时我实在资金困难。慢慢的我才发现，其实我们有太多的不同了，看法和做法似乎都有偏差。我一再告诫自己，以后将要作为公司的领导，公司以后要增加更多成员，一定要学会怎样去管理自己的团队，怎样赢得人心？可我发现无论我怎么做，他好像并没有太大的感受。正式上班前，现在问题，我们已经开始正式上班了，在写字楼里，可我发现我们的距离越来越远，有些工作上的问题我们的想法并不能达成一致，我发现他的主观意思太强了，根本接受不了别人给的意见或者观点，他总是会说：为什么这样不行啊，这样也行啊，哎呀我不想说了等等逃避的话语。他总是按照自己的想法去做事情，我的存在或许成了空气，工作上我都不敢问他了，我随便问一声，你再干嘛呢？跟客户电话沟通怎么样了，等等很常见的领导关心员工工作上的一些问题，他就会很不高兴的说，要不我不做了，你做噢，我不管了，我要和客户说的都已经说了，就是这些。而且表情很不情愿的样子，我真的好想知道，我求的是什么啊？搞的我好像欠他什么一样。我知道作为一个领导，员工给的意见要能虚心接收，要能赞同，我不是有架子的人，我很谦虚，从来不说自己怎么怎么能干？有时候在他面前我真的几乎不敢给他什么建议，他会直接反驳到你无话可说，而且他的理由都只能说是借口。刚开始我一直在自己身上寻找原因，可我发现，光我一个人检讨是没用的，他不检讨，一切都白费。我知道他对生意没什么兴趣，是为了我才慢慢去接收，去学，这对他也没有坏处啊，现在我一和他说到工作上的事，他就说哎，招商真难啊，头都是痛的。有一次和他喝点酒，他居然说，只呆两个月就走，说自己不适合在这里。天啊，我心痛，现在你每天工作都像淹死的骆驼一样，打不起精神，一副懒散的样子。有时候谈话，不是要你告诉我事情有多难办，要的是你去促成。我们就这样一直沉默着每天也不说太多话，我发现这样真的不行，工作上我不过问你，不及时沟通，自己干自己的，公司是没有发展的，可和你一说话，你就是逃避，就是反驳，根本没有任何执行力，让你走现在又不行，不让你走，我真的怕这样会耽误了公司，你做在那里，也不知道你到底是不是在工作，不是我不信任，是你从来不跟我说你需要干什么？人是要靠自觉的，我们工作是要靠电话和客户沟通的，可我一天下来，我打的电话是你的几倍，你真的好想知道，你不打电话的时候再干什么？你说在网上了解我们这个行业的动态及市场，我说行，只要你可以让自己进步，就可以的。可你每天都需要花那么多时间去了解吗？但是你了解到什么了呢？你从来没有和我说过！大家帮帮我，现在的我，到底应该怎么说，工作上我得为了公司考虑，私底下，我真的不想破坏多年的友谊，帮帮我吧？应该怎么解决现在难题？谢谢大家！
创业确实是很艰辛的。看完你的情况，我也回想起第一次创业时的一段往事。我和他是校友，他比我矮一级，但是我们在校时非常要好。我毕业后承包了一个县级的IP电话业务，当时
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缺人手，正好他毕业了，我第一个想到他，让他来帮我。当时真是没想太多，只是觉得感情好，想和他一起做点事业。因为当时我的想法太过于单纯，再加上没有什么资金，他来的时候我们都没谈过工资的事。其他业务员都是没有底薪，完全靠吃业务提成的。当时的条件非常艰苦，虽说我管他吃住，但是吃的很差，我们两人挤在一间小办公室里，冬天边拖地边结冰，冻得白菜都结冰，小办公室里只有一个小煤球炉子取暖。那朋友坚持了半个多月不到20天就受不了了，也没有任何客户，光给我跑腿了。后来他说回家看看，我以为他还会回来，就想等他干够一个月给他点钱。没想到他回去后就没再回来，我给他打电话，得知他去天津打工了。之后项目失败，我也没挣什么钱，再之后我们联系越来越少，甚至他结婚都没给我消息。其实这些年来我心里一直觉得非常愧疚，长这么大最对不起的一个人就是我这个朋友。可以说一切只是源于一时的冲动，如果当时可以冷静的考虑周密些，后果结对不会是现在这个样子。有时候朋友的情谊也很像爱情，伤的最深的始终是你最亲近的人。情谊没了，现在花多少钱也买不回来了。
言归正传，我们都是男人，做男人第一就要有责任感，要敢于承担敢于负责。另外创业绝对不能感情用事，如果在工作程序上有分歧无所谓，关键是看结果。可是如果因为过程中的分歧导致的没有结果，那勉强合作下去确实没有什么意义。
在处理这种问题的时候，希望你不要像我当年那么单纯，听我的，朋友的情谊伤不得，建议你可以效仿下宋太祖“杯酒释兵权”，请他喝顿酒，推心置腹的把目前的困境跟他分析下，让他给你出主意，如果他透露出来想要走的意思，你就不用拦着；如果他不提，那你就引导性的说些让他明白的话，目的是告诉他“不适合做这份工作，别耽误了个人的发展，等你混好了再来拉我一把”等，然后多少给他点钱。给他钱的时候你也告诉他，就说你也知道公司目前是什么状况，现在我也不容易，甭管钱多钱少你都别怪我，就算是我给你父母的一点心意吧，回去给老人买点东西啥的。话说到这一步相信他肯定能明白什么意思。
首先你自己得明白你是公司的领袖，一个企业的团队执行力是首要的，这一点你得注意
其次，工作是工作，交情归交情，不管你是不是认为你和你兄弟是在共同创业的，你也得让他明白他不是一个打工者，而是在和你做一番事业，这样精神就会提起来
而且你在问他工作的时候，不要问他今天跟客户沟通怎么样，你得问今天跟客户沟通遇到什么困难没，如果有困难，在一起碰撞出解决的办法这是必须要做的。
人都有羡慕和嫉妒的心态，你的兄弟现在就处于对你嫉妒的心态，这是你必须要去解决的，你是了解你的兄弟的，你好好想想如何让他对你现在的看法转变，还有让他的心态转变成跟你走在坎坷不平的创业道路上。
以下是你自身的问题：
一、团队的打造，关于团队打造的知识你一点都不了解，你得去学习，去摸索一些知识学会如何打造团队、激励团队、提高团队的执行力。另外你现在的团队凝聚力也不够，这是最重要的。
二、领导力，领导力很关键，这直接意味着你适合不适合做最高领导人，你现在处于创业初期，你的领导力非常重要，因为你现在直接接触的就是基层员工。
三、勾引，一个成功的企业并不是低声下气的留下员工，而是用一些手段来勾引员工的，比如说股份、高提成、清晰的前景等等，你要运用这些东西
四、资金，现金流是一个公司的命脉，什么是现金流呢，现金流并不是利润，而是你手上的现金，在你的问题中我也看到了你说资金困难，我希望你能去学一些现金流的操控，因为利润不是公司的命脉，现金才是公司的命脉。你要学会用别人的钱办自己的事情，用明天的钱办今天的事情。阿里巴巴创始人就是这方面的高手。当你的员工知道你手里有很多的现金的时候，他们就会看到公司的前景
五、企业文化，一个企业里的企业文化是一个企业的精神、灵魂和信仰。我希望你能好好建设自己的企业文化，同时，你每天得带着公司所有的员工在早上用最激情的声音喊出你们公司的企业文化
六、公众目标，这个很重要关乎到你公司的业绩问题
我是郑州益众创业服务中心的创业顾问 我希望你能留下联
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系方式，我们详细的沟通一下
看到这么多我也就想到这么多，希望能帮到你
你还想把这个公司做下去，我建议你和他开诚布公的说明情况，让他走人，不耽误他的发展，如果他当你是朋友照样可以做朋友，如果本来就是酒肉朋友没有也无妨啊，可能是你以前不明。朋友就是朋友，不能一起来做生意的。有些可
以一起来做生意，有些是不行的。说明了大多数是不行的，越熟越不行。创业公司需要一人掌舵，指明方向，不管对错，其他人执行就行了。其他人可以发表意见，掌舵人也可以采纳和不采纳。小公司需要的是坚定的意志和团结。而不是在无尽的争吵中浪费时间和人力
这么长文章啊。看得出你这么仔细了。员工面对面人际关系重要，能控制一个人卓越表现，跟你相处得好，还是不好，决意员工能为公司贡献多少？相对得好，肯定有对公司卓越贡献。。。。。。
兄弟是兄弟，但是在工作的时候就是上下级关系。
要的是求同存异，要有共同的目标。干活没什么激情还干什么啊。让员工服你不只
是关心他们就够了，最主要的是要把你的能力体现出来。用你的实力去征服，
在加上日常生活的关心这才能收住人心。
假如很难找到客户的话谁都会没精神，你先做个好榜样，假如能够轻松找到客户就行，不然就证明你的行业很难做
我刚创业，，有个兄弟愿意来帮我，可2个月后，问题太多了，我现在骑虎难下，是让他留还是走？谁来帮帮我！
我创业成立了一家公司，因为刚刚开始所以比较缺人手，也希望有个衷心的人来帮帮我，好在家里有个哥们刚毕业愿意来，我很感激他。玩了那么多年的兄弟，我很清楚他的为人，很实在很真诚的人。现在公司暂时就我们两个人，2个月下来了，我发现问题真的太多了。我每天都拼命在自己身上检讨原因。我知道他愿意来帮我，是把我当兄弟，因为创业万事开头难，资金已经很大部分投入到公司，到现在还没有看到一分收益，所以给他的工资也不是很高，他说他理解，还是愿意跟我来。我当然不能让兄弟受委屈了，我包他吃包他住，几乎包了一切，他除了买买烟自己抽，其他的根本不用愁。我知道年轻人出来都是为了赚钱，根本不在乎你这个包吃包住，看到钱就是实在。既然他来帮我做事，那我就得拿点诚意出来，让他更加为公司好好的工作，用心的工作。公司开张之前也需要筹备很多工作，当时他就已经跟我来了，没钱的时候我会给他一两百元零花钱，因为还没有正式上班，所以没有算工资的。当时我实在资金困难。慢慢的我才发现，其实我们有太多的不同了，看法和做法似乎都有偏差。我一再告诫自己，以后将要作为公司的领导，公司以后要增加更多成员，一定要学会怎样去管理自己的团队，怎样赢得人心？可我发现无论我怎么做，他好像并没有太大的感受。正式上班前，现在问题，我们已经开始正式上班了，在写字楼里，可我发现我们的距离越来越远，有些工作上的问题我们的想法并不能达成一致，我发现他的主观意思太强了，根本接受不了别人给的意见或者观点，他总是会说：为什么这样不行啊，这样也行啊，哎呀我不想说了等等逃避的话语。他总是按照自己的想法去做事情，我的存在或许成了空气，工作上我都不敢问他了，我随便问一声，你再干嘛呢？跟客户电话沟通怎么样了，等等很常见的领导关心员工工作上的一些问题，他就会很不高兴的说，要不我不做了，你做噢，我不管了，我要和客户说的都已经说了，就是这些。而且表情很不情愿的样子，我真的好想知道，我求的是什么啊？搞的我好像欠他什么一样。我知道作为一个领导，员工给的意见要能虚心接收，要能赞同，我不是有架子的人，我很谦虚，从来不说自己怎么怎么能干？有时候在他面前我真的几乎不敢给他什么建议，他会直接反驳到你无话可说，而且他的理由都只能说是借口。刚开始我一直在自己身上寻找原因，可我发现，光我一个人检讨是没用的，他不检讨，一切都白费。我知道他对生意没什么兴趣，是为了我才慢慢去接收，去学，这对他也没有坏处啊，现在我一和他说到工作上的事，他就说哎，招商真难啊，头都是痛的。有一次和他喝点酒，他居然说，只呆两个月就走，说自己不适合在这里。天啊，我心痛，现在你每天工作都像淹死的骆驼一样，打不起精神，一副懒散的样子。有时候谈话，不是要你告诉我事情有多难办，要的是你去促成。我们就这样一直沉默着每天也不说太多话，我发现这样真的不行，工作上我不过问你，不及时沟通，自己干自己的，公司是没有发展的，可和你一说话，你就是逃避，就是反驳，根本没有任何执行力，让你走现在又不行，不让你走，我真的怕这样会耽误了公司，你做在那里，也不知道你到底是不是在工作，不是我不信任，是你从来不跟我说你需要干什么？人是要靠自觉的，我们工作是要靠电话和客户沟通的，可我一天下来，我打的电话是你的几倍，你真的好想知道，你不打电话的时候再干什么？你说在网上了解我们这个行业的动态及市场，我说行，只要你可以让自己进步，就可以的。可你每天都需要花那么多时间去了解吗？但是你了解到什么了呢？你从来没有和我说过！大家帮帮我，现在的我，到底应该怎么说，工作上我得为了公司考虑，私底下，我真的不想破坏多年的友谊，帮帮我吧？应该怎么解决现在难题？谢谢大家！
一枚硬币
两个年轻人一同寻找工作，一个是英国人，一个是犹
太人。一枚硬币躺在地上，英国青年看也不看地走了过去，犹太青年却激动地将它捡起。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色：一枚硬币也捡，真没出息！犹太青年望着远去的英国青年心生感慨：让钱白白从身边溜走，真没出息！两个人同时走进一家公司。公司很小，工作很累，工资也低，英国青年不屑一顾地走了，而犹太青年却高兴地留了下来。两年后，两个人在街上相遇，犹太青年已成了老板，而英国青年还在寻找工作。英国青年对此不可理解
，说：“你这么没出息的人怎么能这么快地‘发’了？”犹太青年说：“因为我没有像你那样绅士般地从一枚硬币上迈过去。你连一枚硬币都不要，怎么会发大财呢？”英国青年并非不要钱，可他眼睛盯着的是大钱而不是小钱，所以他的钱总在明天。这就是
问题的答案。
故事是这样的
以前在各大学校里都流传着这么一个恐怖故事
说是A校有不干净的东西 每当十五的时候 学校门口的鲁迅像的眼睛就会动
所有教学楼都会停电
楼梯会从原来的13阶变成14阶
实验室的水龙头放出来的水会变成红色
还有1楼尽头的那个厕所只要有人进去了就再也出不来了
于是 一群不信邪的孩子们约好15那天去探险
晚上12点 他们准时来到了那所学校的门口
鲁迅像的眼睛望着左边 他们记下了 生怕出来的时候记不得有没有动过
他们来到了教室 打开开关 咦 不是亮着的么？
“骗人。”一个男孩发出抱怨
“再看看吧。”
来到了楼梯口 “1 2 3...13没错阿 是13阶阿？”
孩子们有点怀疑传说的真实性了
于是他们又来到了实验室 水龙头打开了 白花花的水流了出来
“真没劲阿 我们白来了！”
刚开始的刺激感都消去了一半。
最后 他们来到了那个厕所
女孩子虽然口上说不相信 可是还是不敢进去
于是让刚刚很拽地说不怕的小C进去
看了表 1点整
2分钟后 男生出来了
“切 都是骗人的”
孩子们不欢而散。
出门时 一个看门人发现了他们 喝斥他们怎么可以那么晚还在学校逗留。孩子们撒腿就跑
小B特地注意了一下门口的石像 没错 眼睛还是朝左看得
“骗人的”他嘀咕了一声
“喂 小B么？小C昨天晚上和你
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们一起出去玩 怎么还没回来？”第二天早上 小C的妈妈打电话过来询问。
小C也没有去学校上课
孩子们隐约感到不对了
于是 他们将晚上的探险之事告诉了老师和家长
大家在大人的陪同下回到了那个学校。
“什么？ 我们的鲁迅像的眼睛一直是朝右看的阿。”校长听了孩子们的叙述 不可思议的说。
“可是我们昨天来的时候是朝左看的阿”
出门一看 果然 是朝右看得...
“可是昨天的确有电阿”
“昨天我们这里全区停电...你们怎么开得灯？”
“还有楼梯！”孩子们迅速跑到楼梯口
“1 2 3...12？”
“我们的楼梯一直是12阶的。”
“不可能！！！”
“还有实验室”一个孩子提醒道
“对 实验室”
一行人来到实验室 就在昨天他们开过的那个水龙头下 有一摊暗红色的痕迹。
“是血迹。”
“那...小C昨天还去过那个厕所...”大家都感到了一阵莫名的恐惧
“走 我们去看看”校长也意识到了事情的严重性
推开门...
小C的尸体赫然出现在大家的眼前
因为惊恐而睁大的双眼
被割断的喉管血淋淋的
内脏散落在已经干掉的水池里...
“阿...”小C的妈妈当场昏了过去
几个老师马上冲出去呕吐...
小B也被吓得目瞪口呆
在他晕过去的前一秒钟
他瞥见小C的手表
指针停在了1点...
就是小C进去的那个时候...
顺便说一下 他们去探险的那天晚上 并没有门卫...
将此贴转向5个以上的论坛不会魔鬼缠身且能实现一个愿望 。
不回帖者晚上凌晨过后往往......
对不起，我很不情愿，但是......请各位原谅！ 回答者： cyn199931
关键在于你是不是有业绩了，如果你没有业绩，就很难让人信服。现在你们都是刚开始做都没什么经验，而且现在公
司就你们两个人，你和他还是
朋友，你们现在问题就是谁也不服谁，那你可以和他约法三章，和他讲清楚你的想法，相互合作，而不是命令式的。要知道刚出学校门得人都是有点
脾气的你想留下他，就和他好好谈谈。并且你先他开出业绩，这样就能证明你的能力的确是比他强以后也会稍微听你的一些，如果你的业绩以后还没他多，你也要说清楚你是公司的老板，以
后新员工的时候也要注意给你面子。所有的事情都要摆在桌面上谈，要不没有意义
生意不成人情在
俗话说的好，亲兄弟，明算账。朋友是朋友，工作
归工作。请你要分开。你的事实说明了你们只适合做朋友，而不适合做工作上的搭档！
既然对你公司没什么帮助，更何况你们还有了分歧，还是趁早分开的好
。你既然是做老板的，该有的
魄力还是要有！除非你不想公司发展了、、、
我刚创业，，有个兄弟愿意来帮我，可2个月后，问题太多了，我现在骑虎难下，是让他留还是走？谁来帮帮我！
我创业成立了一家公司，因为刚刚开始所以比较缺人手，也希望有个衷心的人来帮帮我，好在家里有个哥们刚毕业愿意来，我很感激他。玩了那么多年的兄弟，我很清楚他的为人，很实在很真诚的人。现在公司暂时就我们两个人，2个月下来了，我发现问题真的太多了。我每天都拼命在自己身上检讨原因。我知道他愿意来帮我，是把我当兄弟，因为创业万事开头难，资金已经很大部分投入到公司，到现在还没有看到一分收益，所以给他的工资也不是很高，他说他理解，还是愿意跟我来。我当然不能让兄弟受委屈了，我包他吃包他住，几乎包了一切，他除了买买烟自己抽，其他的根本不用愁。我知道年轻人出来都是为了赚钱，根本不在乎你这个包吃包住，看到钱就是实在。既然他来帮我做事，那我就得拿点诚意出来，让他更加为公司好好的工作，用心的工作。公司开张之前也需要筹备很多工作，当时他就已经跟我来了，没钱的时候我会给他一两百元零花钱，因为还没有正式上班，所以没有算工资的。当时我实在资金困难。慢慢的我才发现，其实我们有太多的不同了，看法和做法似乎都有偏差。我一再告诫自己，以后将要作为公司的领导，公司以后要增加更多成员，一定要学会怎样去管理自己的团队，怎样赢得人心？可我发现无论我怎么做，他好像并没有太大的感受。正式上班前，现在问题，我们已经开始正式上班了，在写字楼里，可我发现我们的距离越来越远，有些工作上的问题我们的想法并不能达成一致，我发现他的主观意思太强了，根本接受不了别人给的意见或者观点，他总是会说：为什么这样不行啊，这样也行啊，哎呀我不想说了等等逃避的话语。他总是按照自己的想法去做事情，我的存在或许成了空气，工作上我都不敢问他了，我随便问一声，你再干嘛呢？跟客户电话沟通怎么样了，等等很常见的领导关心员工工作上的一些问题，他就会很不高兴的说，要不我不做了，你做噢，我不管了，我要和客户说的都已经说了，就是这些。而且表情很不情愿的样子，我真的好想知道，我求的是什么啊？搞的我好像欠他什么一样。我知道作为一个领导，员工给的意见要能虚心接收，要能赞同，我不是有架子的人，我很谦虚，从来不说自己怎么怎么能干？有时候在他面前我真的几乎不敢给他什么建议，他会直接反驳到你无话可说，而且他的理由都只能说是借口。刚开始我一直在自己身上寻找原因，可我发现，光我一个人检讨是没用的，他不检讨，一切都白费。我知道他对生意没什么兴趣，是为了我才慢慢去接收，去学，这对他也没有坏处啊，现在我一和他说到工作上的事，他就说哎，招商真难啊，头都是痛的。有一次和他喝点酒，他居然说，只呆两个月就走，说自己不适合在这里。天啊，我心痛，现在你每天工作都像淹死的骆驼一样，打不起精神，一副懒散的样子。有时候谈话，不是要你告诉我事情有多难办，要的是你去促成。我们就这样一直沉默着每天也不说太多话，我发现这样真的不行，工作上我不过问你，不及时沟通，自己干自己的，公司是没有发展的，可和你一说话，你就是逃避，就是反驳，根本没有任何执行力，让你走现在又不行，不让你走，我真的怕这样会耽误了公司，你做在那里，也不知道你到底是不是在工作，不是我不信任，是你从来不跟我说你需要干什么？人是要靠自觉的，我们工作是要靠电话和客户沟通的，可我一天下来，我打的电话是你的几倍，你真的好想知道，你不打电话的时候再干什么？你说在网上了解我们这个行业的动态及市场，我说行，只要你可以让自己进步，就可以的。可你每天都需要花那么多时间去了解吗？但是你了解到什么了呢？你从来没有和我说过！大家帮帮我，现在的我，到底应该怎么说，工作上我得为了公司考虑，私底下，我真的不想破坏多年的友谊，帮帮我吧？应该怎么解决现在难题？谢谢大家！
多招些人吧,形成竞争机制.包括你的朋友,都用规章制度进行约束,无规矩不成方圆.发展的好了可以招其他人来管他,这样他就会改善自己的行为和语言了. 最后,希望你能早日闯出自己的一片天.
是很难做 我感觉你应该自己来决定拉 是走还是留 虽然兄弟情深 也要看好你自己公司的将来考虑
我也想创业~~有谁能帮帮我啊
