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超市如何扭亏增盈，有方案吗
亏损的原因有很来多，当地居民的购物消费能力，竞争环境等外部因素都有很多，内部管理，首先要动态调整进货商品品种，分自析畅销和滞销的原因。各种商品定价要合适，可以参考附近其它商家的定价。百还要注意当地度顾客的购物消费习惯。根据季节和当地人的消费习惯合理调整商品结构，问注意盘活资金流动，尽量避免出现有大量长期积压的商品占用流动资金。关注竞争对手、不打价格战但通过某答一常用商品吸引人群
扭亏增盈 同义词
扭亏增盈[niǔkuīzēngyíng]
生词本百
基本释义详细释度义
[niǔkuīzēngyíng]
扭转亏损，增加盈问利。
出答处
《人民日报》1983.12.30:“这说明工版业企业扭亏增盈的任权务依然相当艰巨。”
企业在提高经济效益扭亏增盈工作中存在哪些问题及解决这些问题的建议?
企业在提高经济效益扭亏增盈工作中存在哪些问题:
1、材料来浪费严重
2、制造费用：电费、辅助物料等失控
3、生产设备老化、生产率下降、产不供销
4、材料及劳动力成本提高
5、产品运输成本有增无减
解决这些问题的建议?
1、加强材料、辅助物料的监督管理、严格出入库手续、制定绩效考核方案源、把成材率、辅助物料耗用率作为考核的重要内容
2、更新生产设备、提高生产能力，减少设备维修费用
3、制定产品生产周期，合理确定存货周期，算出采百购批次，减少材料采购成本、提高存货周转率；加强询价制度，使材料采购低于市度场价格的平均水平。
4、实行产品运输招标制，降低产品运输成本
5、实行各部门费用定额制，节奖、超罚
---------提纲供参考---------
企业的扭亏增盈措施
那可就多了一点是带不动一个面的，先说进材料吧价格来必须低，质量必须保证，生产这块技术自必须过硬质量也必须过硬最主要的就是销售了第一你要先看看你的产品，针对的是什么人群什么方向。简单说下要吃zhidao饭感觉性给分然后再慢慢说
“为了扭亏增盈，凡亏损产品都应当停产”的说法正确吗，为什么？
这个说法是错误的，举个例子，一台电脑成本1000，假设其中有一知项机器折旧500元，若电脑售价900元，则亏损100元。若将其停产，则收入为0，而机器折旧不管你道生产不生产都会发生，那么将亏损500，这样看的话，停产就亏的更严重了。
管理会计上将折旧这类成本称之为“沉淀成本”也就是说不管你生产不生回产产品都将发生的成本，答除非你连机器都卖了，就不会发生折旧了，但是类似于这样的成本还很多，所以，应该进行测算，
扭亏增盈
