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有余地事做事不要太绝断，俗话说得好。做人留一线，日后好相见。
我们经常听到留有余地这个句话，那么留有余地是什么意思。留有余地包括两个方面的意思，也就是做人一个方面，做事一个方面。也就是说做人做事要留有余地。相信大家都听说这么一句话:万事留一线,日后好相见。说的就是留有地。意思是说与人相处,凡事都不可做绝,要记得彼此留有余地,以后不管在什么场合见面,都不会堪。留有余地不是圆滑而是为人的一种表现，所以说留有余地是一种做人的态度。留有余地也是一种谦让的表现。
留有余地就是不要把事情做的太绝，不要把话说的太满。
留有余地的意思
解释：说话办事不走极端，留有回旋和变通的余地
出处：陶菊隐《北洋军阀统治时期史话》第68章：“他们显然具有‘化大事为小事’的用心，为下一步‘打退堂鼓’留有余地。”
留有余地，留有余地的意思？
比如画画，完美的画不会将整个画面铺满，一定会留气口。 又如买鞋子，你不能挑与你脚等大的鞋，一定要稍大点点，因为走路时脚会肿胀，大点点就正好合脚。
生活中这样的例子很多，仔细观察，全面看待事物，才能对问题做正确的评判。这也是留有余地的思维方式。
他对你的敷衍的态度有些不满意，那么自然是他对你有感情的。此时此刻的你或许就不需要去担心那些不必要的事情了，勇敢的去做决定，迈出那步追求爱的步伐。
比喻说话办事留下可以回旋的地方。
留有余地，为什么凡事要留有余地？
在通常情况下，留有余地，就是给事情出现偏差后留有回旋的空间，尽量挽回损失。
俗话说：“利不可赚尽，福不可享尽，势不可用尽”指的是在做事的时候要给自己留点余地，不要把事情做绝了，已备不时之需。
有这样一个寓言故事：一只狼发现了一个山洞，各种动物皆由此通过，为了捕获各种动物，狼把这个洞里除洞口外的所有通道都封死了，却不料将自己陷入万劫不复之地，成了老虎口中的美食。灭人者终自灭。
当我们对事情无法全面预料时，给自己留一条后路，还是较为妥当的做法。就是因为没有事事周全的计划，所以狡兔也会有三窟。凡事都要给自己留有余地。我们要有这样的认识：当我们选择一条路的时候，我们还应为自己准备第二条路、第三条路。
掌握雕刻艺术的人都知道，人物面部的塑造是最难的。但雕刻技法中有一个原则：眼睛要先刻得小一点，鼻子要先刻得大一点。眼睛小了，可以刻大；鼻子大了，可以刻小。这是为了进一步完善时，留有修饰的余地。凡下厨房的人都懂得，做菜时先要少放盐，因为味淡还有补救，味咸却难以“妙手回春”了。
待人处世，也需要留有余地。有句谚语说得好：“人情留一线，日后好见面。"留有余地，是进退自如，是收放从容，是处世的艺术，是人生的哲学。不留余地，好比下棋时的僵局，即使没有输，也无法再走下去了。
春秋时期，楚庄王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚庄王还命令两位他最宠爱的妃子许姬和麦姬轮流给他的属下敬酒。
忽然一阵狂风乱来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机摸了许姬的玉手，许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”
楚庄王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。
后来楚庄王攻打郑国，有一将领独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年摸许姬手的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生忠于楚王。
人的生存与发展，依赖于千丝万缕的社会关系。在任何情况下，我们都要懂得给别人留有余地，尽可能不要把别人推向绝路，这样，事情的结果对彼此都有好处。
在现实生活中，许多人为了谋求个人利益，在别人背后放暗箭，中伤别人，甚至在别人处于逆境时落井下石，这是在破坏自己的人脉。一个人无论多么成功，也不能担保自己没有倒霉的时候，那时，还有谁会向你伸出援助之手?所以得饶人处且饶人，留条活路给别人，也是在给自己留一条后路。
做事的时候，不要轻易打保证。对别人的请托可以答应接受，但不要“保证”，应代以“我尽量、我试试看”的字眼。别人交办的事当然接受，但不要说“保证没问题”，应代以“应该没问题，我全力以赴”的字眼。这是为万一自己做不到留后路，而这样回答事实上也无损你的诚意，反而更显示你的谨慎，别人会因此更信赖你。即使事情没做好，也不会怪罪你。
气球留有空间，就不会爆炸；杯子留有空间，就不会因为加进其他液体而溢出来；人在说话、办事时留有余地，就不会因为“意外”而下不了台。凡事总有意外，留有余地，就是为了容纳这些意外。所以我们在说话、办事时都要留有余地，使自己行不至于绝处，言不至于极端，有进有退，收放自如，以便日后能机智灵活地处理事务，解决复杂多变的问题。
――引自延边人民出版社《激情成就卓越》
留有余地，为什么说话要留有余地？
向别人做出承诺时，一定要量力而行，说到的一定要做到，做不到的一定不说。即使能做到的事，在说的时候也应该留有余地，正所谓“水满了要漫，话满了要翻”。
在价值中国网上，有一篇单克锋写的文章，题目是“谈话，要给自己留有余地”，里面提到了一个故事很有意思，在这里和大家分享一下。
我曾在列车上听到两位推销员对同一产品的说辞。他们推销的是同一新产品：螺旋状的袜子。为了表明这种袜子的透气性，第一位推销员随手拿起一只袜子，说：“来帮帮忙，拿住袜子一端，使劲儿拉。”说着，他就和一位顾客对拉起来，袜子的韧性的确很好。
然后，他又随手拿起一根长长的针，在拉得绷直的袜子上来回划动，袜子也没有损伤，说：“看一看，这种袜子不易抽丝。”
紧接着他又拿起打火机，在袜子下面轻快晃动，火苗穿过袜子，而袜子也未受到损伤。
听了他的一番介绍，顾客在争相传看袜子。一位顾客有意地拿起针，只是一划就在袜子上划了一个洞，原来如果顺着皱纹纹理划，不易划破，并不是划不破。另一位顾客要用打火机烧，急得推销员赶忙补充说：“袜子并不是烧不着，我只是证明它的透气性好。”
最后，大家终于明白怎么回事，袜子的质量没的说，但当时的气氛明显地影响了顾客的消费情绪。
故事中推销员犯的错误就是把话说得太满了，结果“圆不回来”，失去了顾客的信任。
存工作中有些人也会犯这样的毛病，觉得既然产品质量好，那我稍微夸张一点形容也没什么；或是觉得这件任务我能完成，那我说得十拿九稳也不算是过分；或是觉得这个人我比较了解，那推荐他时把他夸得非常好，也是人之常情。
凡事都没有绝对，不是所有的事情都会百分之百按照你的意愿发展。万一出现意外情况怎么办?
比如，你把自己的产品说得天花乱坠，但偏偏你给客户送去的样品出了问题，这时候，你再怎么解释，客户也会觉得你是在欺骗自己。你拍着胸脯保证十拿九稳的事情，在执行的过程中出现了意想不到的因素，导致无法完成，下次领导怎么还敢把重要的事情交给你。你夸得千好万好的人，偏偏在做这件事时能力不足，接受你推荐的人可能觉得你很不负责任。
事情总是会有难以预计的变化，所以我们在说的时候千万要给自己留有余地。
刘亚楼将军，是参加过长征的老红军指导员，也是建国后中国人民解放军首任空军司令。他骁勇善战，但是又有着谦虚谨慎的一面。
在天津战役发起之前，毛泽东和中央军委考虑用3天结束战斗，平津战役总前委书记林彪则限定48小时。
刘亚楼表示，只要30小时就可以拿下天津，林彪、罗荣桓都说：“军中无戏言。”
如果换了别人，可能为了表示自己的胸有成竹和请战决心，会一口咬定就是要在30小时内完成战斗。可是刘亚楼却说：“请按3天上报，但我保证30个小时打下天津。”
最终，刘亚楼将军率领东野大军以29小时攻克天津。
明明刘亚楼将军可以在30小时内完成任务，他为什么还让按3天上报呢?是他对自己没信心吗?这正表现了他讲话的艺术，既表明自己的信心和决心，又为战斗中可能产生的变化留下了余地。
在工作中，易犯的是推销员那样的错误，难做到的是刘亚楼将军这样的谨慎。
我们常说“十分话只说八分满”，为什么要留两分?为的是在出现意外状况时，能够让自己进退自如，有回旋的余地。
所以，一个最好的执行者应该记住这样一个原则：劲一定要朝十分使，但话只可说八分。
――引自延边人民出版社《跟上巨人的脚步》
